澳门新蒲京app下载-赌场0044真正官网

澳门新蒲京app下载,澳门新蒲京真正官网,澳门新蒲京赌场0044企业自成立以来,以策略先行,经营致胜,管理为本的商,业推广理念,一步一个脚印发展成为同类企业中经营范围最广,在行业内颇具影响力的企业。

中国少儿出版业要想实现高质量发展,澳门新蒲京真正官网会议直指当下少儿出版发展的当务之急——如何向高质量

来源:http://www.tuneljeftinoce.com 作者:儿童文学 人气:148 发布时间:2020-01-30
摘要:不只推陈还要出新 在近日举行的2019全国少儿图书交易会上,包括中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任、国际少儿读物联盟分会主席李学谦,全国36家专业少儿出版社代表,著名儿

不只推陈还要出新

在近日举行的2019全国少儿图书交易会上,包括中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任、国际少儿读物联盟分会主席李学谦,全国 36家专业少儿出版社代表,著名儿童文学作家、评论家、绘本插画师,来自全国各地的出版人、阅读推广人等在内的众多中国少儿出版界高手在论坛上鞭辟入里地分析了中国少儿出版市场当前存在的深层次问题。

为了黄金时代继续

吴双英总结了国际合作的创新路径:在合作地域上向“一带一路”国家发力。在品种上突出“为孩子讲述中国故事”“为孩子设计创意童书”。注重在输出内容中突出中国名家,在引进内容中坚持市场引领。在合作深度上稳扎稳打,逐步推进。据悉,湘少社连续3年版权输出超过100种,入选“经典中国”“丝路书香”等国家“走出去”资金项目40余项。

作为老牌少儿强社的浙江少年儿童出版社,20多年以来一直在童书市场中牢牢保持领先地位。浙江少年儿童出版社社长汪忠说,出版高质量的图书,打造高质量的编辑营销队伍,是该社成功的最重要的筹码。浙江少年儿童出版社的编辑团队非常专业,在儿童文学板块,该社的编辑基本都是硕士出身,有着多年的从业经验,编辑专业素养丰富。浙江少年儿童出版社的营销团队也是业内有名的“给力”,这个团队通过近20年的磨炼,现在形成了一整套高效营销模式,仅2019年上半年,团队已经举办了240多场活动,平均每年活动次数高达400场左右。

会议召开期间,除集中展示参会出版社的重点图书,还举办了少儿出版结构性调整与高质量发展新时代原创儿童文学的创作与出版高峰论坛,中国少儿出版界各路高手在论坛上针砭时弊地分析了中国少儿出版市场当前存在的深层次问题,并提出了鞭辟入里的建议。 中国少儿图书市场的火爆是虚火吗? 从数据上看,中国少儿图书市场依旧火爆。 2019年第一季度,中国图书零售市场总规模同比增长9.32%。其中,童书占比25.31%,码洋比重同比增加0.99%,依旧是第一大零售板块。此外,市场整体规模同比增长13.71%,继续占据全球少儿出版第一大市场的席位。 但长期观察中国少儿图书市场的人不难看出,中国少儿图书市场整体规模的增速在近年来不断放缓。2018年全年、2017年全年、2016年全年的这一数字分别是13.74%、21.41%、28.84%。 更加严峻的问题是,看上去很美的童书市场,场中人经历的可能是虚火。 虚火的第一重表现是码洋虚增。 从数据上来看,2016年、2017年少儿图书价格保持稳定,基本持平,排名在前100名、前500名、前1000名的图书,无论是单品种售价还是单册售价,价格都在20元左右。 到2018年,排名在前100名的少儿图书,单品种售价为28.74元,比2016年提高50.1%,比2017年提高39.7%;单册售价为26.96元,比2016年提高38.1%,比2017年提高38.6%。另外,2018年排名在前100名、前500名、前1000名的少儿新书,单品种定价分别比2017年提高了55.5%、29,1%、18.5%;单册定价分别比2017年上涨了31.47%、23.5%、21.7%。 少儿图书价格上涨幅度远远高于零售码洋的增长幅度,这意味着码洋增长了,发行量也就是图书销售的册数并没有增长,销售额的增长不是建立在扩大消费的基础上,而主要是依靠价格拉动。中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任、国际少儿读物联盟分会主席李学谦分析称。 少儿图书销售码洋增长的含金量是否注水?虚火的第二重表现更能说明这个问题,那就是收入下降。 出版社收入下降主要有两种情况。一种是绝对下降,即出版社销售总收入下降;一种是相对下降,即销售收入在销售码洋中占比同比下降。 2017年少儿出版销售收入有没有绝对下降我不敢妄言,但相对下降是肯定的。李学谦说,这一判断的依据是少儿图书零售渠道中,网店渠道对销售的绝对影响力。数据显示,2018年少儿图书销售码洋实体店下降11.32% ,网络书店增长25.56%。由此可见,少儿图书零售市场的增长,主要是由网络书店拉动的。 但众所周知,目前网络书店渠道中,少儿图书销售折扣平均为5052折,其中还不包括满减、满赠、优惠券等活动。事实上,网络书店的打折频率已经从每年打、季度打,到现在的几乎天天打。 李学谦表示,不少少儿出版单位反映,与网络书店的实际结算折扣不到40折,低于实体书店的结算折扣。有的出版社参加网络书店的双十一等活动,不仅颗粒无收,反而要倒贴。而目前网络书店少儿图书销售额已占零售市场总额的60%以上,低折扣使得不少少儿出版单位销售收入不能与销售码洋同步增长。甚至码洋增加了,收入反而下降。他说。 而深究码洋虚增、收入下降等问题的原因时,李学谦认为问题出在出版业的供给侧,也就是少儿出版自身上。 一个比较普遍的共识是,解决虚火问题的有效方法是从高速增长转变为高质量增长,本届全国少儿图书订货会的主题聚力高质量,展现新作为即是题中应有之义。 从高速增长到高质量增长 实际上,从高速增长到高质量增长的话题,早在增速放缓之初,就在中国童书出版圈子里讨论起来。及至出现虚火,甚至倒贴钱出版的情况,越来越多的出版社将话题从探讨引申到操作层面。 与此同时,自2019年起,主管部门在出版机构中全面推行社会效益考核,将参与中国少儿图书市场竞争的近557家出版进一步推到了发展变革的暴风眼中。 由于全行业的共同参与,使得少儿出版过去阶段的发展呈现出一种粗放式的发展,即主要由出版资源、要素大量投入而实现增长。且伴生低折竞价、跟风出版、同质化出版、资源混乱、盗版盗印横行等顽疾。由品种规模驱动而非质量效益拉伸实现的增长,红利已经吃尽,其负面效应开始显现。中国儿童文学研究会副秘书长、中华读书报编委陈香表示,中国少儿出版将从以市场为中心转变为以价值为中心。 那么,中国少儿童书出版业应该如何定义中国少儿出版高质量发展的内涵?社会效益价值驱动与经济效益发展如何相辅相成?要真正实现中国少儿出版的高质量发展,整个业态环境应该如何打造? 面对一连串的现实问题,李学谦在发言中表示,当前中国少儿出版供给体系存在内容创新能力不足、产品结构不适应需求的变化、发行渠道单一、服务滞后、供给侧不能满足复合型阅读需求的问题。 明天出版社社长傅大伟在参加少儿出版高质量发展的效率变革和动力变革圆桌论坛时谈到,高质量发展的指标之一出版效率以最少的品种获得最大的码洋占有率,即在一定的码洋规模的前提下,动销品种越少,出版效率越高。而在目前的市场环境下,对于出版社来说,追求高出版效率还面临一个重要问题,就是营销。 在资源有限的情况下,营销能力强,能照顾到的品种就比较多,单品种销量也会相对均衡一些;假如营销资源分配有问题,就有可能难以最大限度地照顾搭到更多的品种。所以在营销资源的倾斜和品种管理上,我们能够照顾到多少动销品种,仍然有待提高。傅大伟说。 此外,高质量发展的另一指标,衡量码洋含金量的码洋占有率,也是摆在出版社面前的一大难题。傅大伟在讲话中印证了李学谦提出的收入下降确有其事:目前销售码洋的毛利率较之前是下降的,这是一个不争的事实。 在总体规模不扩大的情况下,出版社毛利率下降,毛利必然下降。出版社为了保持较高的毛利,只能扩大销售规模。而这对出版社来说,是另一个两难问题。 一连串问题的背后,暗含着对出版社高质量发展能力的考验。出版社有没有能力出版那么多有市场竞争力的精品图书?有没有能力管理好品种?傅大伟说,假如动销品种超过5000种,这其中可能有大部分图书销量是过万册的,但也有一些可能只销售了几十册,这样的出版效率是不高的。只有所有的动销品种都有一定的销量,都能带来毛利,才是一个比较理想的状态。 那么,傅大伟提到的理想状态要如何实现呢? 高质量发展如何开启下一个黄金十年?中国少儿图书出版在进入21世纪的同时,出现井喷式发展,创造了连续18年平均两位数的高速度增长奇迹。及至如今增速放缓至13.71%,几乎所有的入局者都渴望拥抱新的黄金十年。 中国少儿出版业要想实现高质量发展,在结构调整方面的具体任务包括明确新时代少儿出版的根本任务、认真研究少儿阅读需求的变化、构建少儿出版的新格局、推动融合发展取得实质性进展、建立保障高质量发展的运行机制、进一步扩大对外开放。李学谦为出版社的高质量发展提出了六条供给侧结构改革路线。 具体到各个出版社,多位参加2019全国少儿图书交易会的社长都给出了自己的高质量发展策略。 中国少儿出版界各路高手齐聚一堂 湖南少年儿童出版社社长胡坚认为,高质量发展要靠两个引擎,即效率和动力,而具体的落实措施是深化体制机制改革。 2011年湘少社继续深化改革,全面推行事业部制,具体而言,就是社领导班子将选题、人事、分配权下放到事业部,以事业部主任为策划核心,让事业部主任带领团队经营其所负责的图书板块,并对其经营结果自负盈亏。他说,这种管理制度效率高,层级少,灵活机动,因此能在选题、人员安排等环节上迅速决策,使得很多重要的图书选题的获取快而准,出版效率也明显提升。以科普图书事业部的发展为例,它的高速发展正是得益于这种组织的变革。 在定义高质量之前,江苏凤凰少年儿童出版社社长王泳波先提出了非高质量的定义:优秀作品不在自家出版社出版;作家的多个重要创作时期和自家出版社没有直接的联系,甚至没有丝毫联系;作家的文本或版本在自家出版社呈现时,和其他版本相比,只是做了文本编辑改造、装帧设计改变;最重要的是,对社会主义核心价值观有冲突的。出现这些问题肯定不是高质量发展的标志和方向。他说,专业社要积极追求在出版环节中的高质量,高质量意识包括注重对文本的发觉、改造、提炼、升华,最终形成一部优秀的出版产品。 王泳波在发言中强调,苏少社内容为王、打造精品的策略已经形成了一套行之有效的做法和经验:第一,发展主题出版,引领原创开发;第二,建设体系和平台,保障原创出版;第三,大力培养新人,不断孕育新作;第四,打造编辑队伍,发扬优良传统;第五,重视国际推广,推进国际化出版。 在出版环节的选题策划方面,中国少年儿童新闻出版总社将高质量发展的重心主要放在了主题出版方面。社长孙柱在发言中强调,近年来,中少总社出版了《神圣抗战》《伟大长征》《伟大也要有人懂:一起来读马克思》《伟大也要有人懂:一起来读毛泽东》《习近平讲故事》《速读新时代》等主题图书,并实现了社会效益和经济效益双丰收。 深度分析这些选题,会发现它们具有以下三个共同之处:大家小书,伟人类传记和反映中国当下发展的纪实文学类图书是最有效的载体,也是少年儿童最感兴趣的板块;双效统一,在营销方面采用传统媒体和新媒体相结合的方式,形成全方位立体式宣传营销网络;走出去,利用国际书展等各种机会,广泛了解外国读者和出版商对中国儿童图书的需求,联合外方出版社通过找寻合适的本土作者,并与中文版作者一起对作品进行本土化改造,让海外读者能够读得进、读得懂。 而浙江少年儿童出版社在选题策划方面,根据自己的实际情况更倾向于选择一些具有特色,在细分门类中能够占有优势的板块。在选题策划阶段,要把握好品质,一本书好不好除了本身的内容、作者的知名度之外,与出版社的编辑含量还是有很大关系的。社长汪忠表示,浙少社还强调好书做新,跟着时代的要求加入新的元素。一些经典作品通过出版人对市场变化的了解和引导能够焕发出新的生命力,也包括利用多媒体手段进行图书的宣传和营销。 接力出版社的高质量发展侧重点在立体渠道的建设。社长黄俭表示:立体渠道建立指的是出版机构为信息、服务的传播而打造的一体化的双向传输网络,使受众能够随时随地接收到出版机构为他提供的信息、服务,并能够随时随地进行互动。接力社的立体渠道建设包括多元渠道、立体营销、融合发展和整体格局空间的打造。 明天社的高质量发展侧重于提升码洋占有率。出版效率不是绝对的,用比较少的动销品种,赢得尽可能大的码洋占有率,是一个标志性的数据。我希望我们能够取得应该有的社会效益之外,还能将码洋的含金量做得更高一点。这是实现高质量发展的必由之路。 傅大伟在谈到明天社的高质量发展时表示。 理工科出身的童趣出版有限公司总经理敖然认为,在打造品牌的过程中,要不断改变自身去适应和引导消费者的需求,以实现品牌管理的终极目的。高质量发展的内核是经营品牌、运作品牌,保证一个品牌积累创新的能量,也需要不断发现品牌和市场对接的逻辑,形成自身的变化。此外,应该有一个正确出版导向,踏踏实实地俯下身来做一些孩子喜欢的书,保证出版的书对孩子有价值。 总结多家出版社的高质量发展之路不难看出,来自少儿出版供给侧的结构性改革已经在内外压力的双重作用下,于各个出版社内有条不紊地进行中。正如陈香所说:经过四十年的经济发展,中国的出版事业、阅读市场出现了根本性的供需关系矛盾的变化,即由较低层级供需矛盾向中高层级供需矛盾的转变,从数量短缺型供需矛盾向优质不足型精准不足型的转变。 关键词:少儿图书

难能可贵的是,不少少儿出版社负责人认识到,虽然问题客观存在,但必须坚守出版的纯粹之心。就像中宣部出版局局长郭义强在这次会上强调的“坚持守正出新”,要牢记少儿出版出书育人的职责和使命。少儿图书不仅要伴随孩子成长,而且要真正成为孩子们成长过程中的良师益友,少儿作家、少儿出版人要真正成为新时代孩子们心中最可爱的人。

专业少儿社做主题出版要工程化,将其纳入日常出版工作中。张晓楠透露,下一步,中少总社要做面向世界、面向未来的主题出版,继续与非专业少儿社合作,构建家庭阅读模式,打通主题出版边界。出版社可以联合外方出版社找寻本土作者,与中文版作者一起对作品进行本土化改造。中少总社2011年引进的“米莉茉莉”系列图书便是这样的案例。2018年,中少总社参股人民天舟,收购新西兰童书品牌“米莉茉莉”。为该系列新增中国女孩儿“莉莉”形象,并融入中国元素,全新的“米莉茉莉和莉莉”将于今年推出。关于与成人出版社的合作,她认为,合作打破了少儿和成人出版的壁垒,促进少儿和成人出版间的优势互补和融合转化。

既然要整体实现高质量,那就要在顶层设计上进行思考。王泳波对江苏少年儿童出版社高质量发展的要求包括5个维度:内容生产的高质量、经营的高质量、基于产业链延伸的高质量、出版国际化的高质量、企业制度建设的高质量。

2019年5月7-10日,由中国出版协会少年儿童读物工作委员会主办、凤凰出版传媒集团江苏凤凰少年儿童出版社承办的2019全国少儿图书交易会在南京召开。本届大会的主题为聚力高质量,展现新作为。中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任、国际少儿读物联盟分会主席李学谦,全国36家专业少儿出版社代表,著名儿童文学作家、评论家、绘本插画师,来自全国各地的出版人、阅读推广人、图书营销专家和发行界人士共计600余人参加会议。

从管理者的角度,原国家新闻出版广电总局出版管理司副司长许正明则提出了当前少儿出版存在的“六重六轻”问题:重数量轻质量、重引进轻原创、重虚构轻现实、重城市轻农村、重名家轻新人、重图书轻其他关联产品。

Q 6.如何加强出版人才队伍建设?

不只想产品还要想行业

以百分百引进起家的童趣出版有限公司,今年原创图书已经远远超过引进图书。作为出版圈的老人,敖然动情地说:“我们必须俯下身来为孩子们出版对他们健康成长有益的高品质图书。同时,作为出版人,发挥自己所长,把内功打磨扎实,切忌四面出击。”

针对少儿出版向高质量发展转变的必要性,少年儿童出版社(简称“上少社”)社长冯杰提到一个细节:“虽然去年少儿出版仍然保持了两位数增长,但用纸量并没有增长,说明这是图书定价上升对于整体规模的带动。”

四川少年儿童出版社是近年来少儿社中的一匹黑马,四川少年儿童出版社社长常青对“队伍强于出版社之益”这一点,感受颇为深刻。说到四川少年儿童出版社,跟他们有过合作、交流的行业同仁或合作伙伴有着以下评价:有品质、专业认真。殊不知,这短短7个字的评价背后,是四川少年儿童出版社下了7年的苦功夫。

出版资源之争一个突出的表现是,近年来,以非专有出版权授权方式出版的图书经常出现。傅大伟认为,由于少儿图书市场规模的快速扩大,市场所能容纳的品种也随之增加,出版人找米下锅的状况就成为一种新常态。特别是新近加入少儿出版大军的出版人,往往处于饥不择食的状态,比如以非专有出版权的授权方式出版的图书。

近日公布的2019年主题出版重点出版物选题中,少儿主题出版选题有十余种,选题数量和少儿社占据的席位都明显增多。

专业少儿社,全国只有二三十家,但是它们代表了中国童书出版的国家高度。王泳波认为,探究少儿出版高质量的路径,专业少儿社责无旁贷。

接力出版社一直以来把文化价值、艺术价值、实用价值、社会价值这4个维度的统一作为价值出版的理念,“我们将会长期坚持这个路子,把图书做到极致。”黄俭如是说。而在江苏少年儿童出版社社长王泳波看来,苏少社正是因为多年来在原创儿童文学领域坚持精品打造,才有今天的市场认可和品牌影响,“以书立社,这是专业出版社的根本所在”。广东新世纪出版社的《小屁孩日记》出版10年总销量已突破1000万册,社长姚丹林认为,这套书就是该社高质量出版的一个成功案例,“我们要减少无效供给,提高单品种效益”。希望出版社副总编辑王琦则认为,坚持主题出版和精品出版,是少儿出版迈向高质量发展的必然要求。

江苏凤凰少年儿童出版社社长王泳波也提到,只有做到生产经营管理的高质量,才能在出版国际化上追求高质量。苏少社现在不完全依赖于版权数量,而是更多追求输出产品的质量,看中输出产品在国际排行榜上的名次以及实质性的销售等。

目前,越来越多的少儿社思考维度从经营内容产品转向经营内容版权,更注重促进优质内容与版权运营的有效衔接。图为中外出版人正在商量版权合作事宜。杨志成 摄

许正明则提出,出版社要抓选题结构调整,以提质增效为目标,切实把内容平庸、出版价值不大的图书压下来。

浙少社社长汪忠表示,如何在高质量高水平发展中积极引导少年儿童,需要每个少儿出版人深刻思考,积极探索。“优秀的作品总是来源于现实又反哺于现实。”浙少社多年来狠抓以原创儿童文学为重点的产品线开发提升、延伸拓展和维护服务,在壮大品牌规模的过程中,打造了任溶溶的《没头脑和不高兴》、沈石溪的《狼王梦》等一大批双效俱佳的精品。他还提到,浙少社设立了数融事业部,加大融合创新类产品线开发,今年上线了《装在口袋里的爸爸》音频作品,同时以网络微课的形式进行经典作品解读。

他认为,过去十几年,少儿出版高速发展之下,也出现了一些问题,比如出版资源和图书零售市场的无序竞争问题日趋严重,跟风出版、重复出版成为普遍现象,少儿出版的码洋中有相当比例的无效码洋。

实现高质量发展面临的问题中,最被行业所诟病的有两点,即资源之争和市场之争。

科学思维与写作能力兼具的优秀作者难找,是原创少儿科普出版面临的最大问题。李桂珍表示,一方面要挖掘和培养科普作者,引导他们将文本转化为目标读者能够接受的形式。另一方面要邀请名人名家做科普,这种模式需要作者具备一定的科学视角和科普思维;可以请专业作者撰写出初稿,再请名人名家在初稿基础上进行加工、改造、转化和提高。此外,除了呈现方式与影视、动漫等结合,更需要联合各种社会资源,将科普图书推广、渗透到更多领域。

科普图书坚定走好原创道路

资源与市场之争

Q 4.怎样建设原创科普高地?

进入21世纪,中国少儿出版呈现井喷式发展态势,创造了连续18年、平均两位数高速增长的奇迹。虽然“风头正劲”,但少儿出版面临的挑战也日益引起行业的重视。在近两年召开的全国少年儿童出版社社长年会上,都会就高质量话题进行研讨。近日,在山东济南举行的第三十四届年会上,少儿出版人对于高质量发展的思考更加深入,他们从顶层设计、原创力、人才培养3个维度,给出了自实践中得来的经验与启示。

湖南少年儿童出版社社长胡坚则提出寻找高质量发展的另一条路径——创意驱动。“我们要尊重和鼓励创意,让创意去驱动选题策划、内容生产和营销模式的变革,从而让更多优秀的人参与到少儿出版中来,或者成为少儿出版的受众,这样少儿出版才会有源源不断的生命力,才能永远年轻,永远警醒,永远处于黄金时代。”

少儿出版市场的高速发展已是多年来的常态,“得少儿者得天下”也成为出版人时常挂在嘴边的口头禅。不过这种高速发展与出版资源的高投入、品种扩张的幅度大分不开,“泡沫”“过剩”“乱象”“失衡”等声音与市场的快速发展并行而至。580多家出版社中,95%的出版社争夺不足45%的少儿市场,少儿出版市场的“白热化”竞争早已是行业焦点;个别出版机构原创能力不足、严重依赖引进版,片面追求经济效益,涉及低俗、暴力的出版物仍存在,重复、跟风、盗版、粗制滥造等问题造成的负面影响,使得少儿出版时不时成为社会新闻的关注对象。

的确,给孩子们的主题图书就要能够引起孩子们阅读的兴趣。暑期伊始,在北京许多新华书店的醒目位置,都会看到一套书——“中华人物故事汇”系列丛书。这套书由4家出版社联合出版,除老牌古籍名社中华书局,时政图书出版社学习出版社、党建读物出版社外,还有一家少儿社参与其中,它就是接力出版社。虽然这是小套32开本的“小书”,但为了保证其可信、好读,4家出版社联合组织了一支庞大的作者队伍,集体攻关。出版社深知能不能吸引青少年阅读,就看故事讲得好不好,因此出版社非常注重故事把关,来稿不行就退改,再不行就换作者,极端情况下一个人物换了5次作者。

二问:高质量拦路虎是谁?

Q 2.融合发展、转型升级有何实招?

原创提升篇:

在傅大伟看来,高质量的产品具有两个内涵,一是图书产品的内容具有较高的质量,能够取得突出的社会效益,为出版者带来较强的社会影响力;二是图书由于其内容不可替代的价值,使它具有长久的生命力,也就是通常所说的长命书。

会议期间举行了中国出版协会少年儿童读物工作委员会主任委员的换届仪式,新任少读工委主任委员、中国少年儿童新闻出版总社社长孙柱对少读工委的工作做了展望。他表示,推动少儿出版事业的进一步发展,要严格落实意识形态工作责任制,坚持把社会效益放在首位。要坚持以少年儿童为中心,把服务少年儿童健康成长作为全部工作的出发点和落脚点。要坚持质量立意,树立精品意识,加强原创出版,助力少儿出版走向世界。要坚持改革创新,加强出版人才队伍建设。

未来出版社社长李桂珍认为,目前原创科普出版存在一些突出问题,比如通识类科普选题在主题内容和呈现方式上突破创新不够,科技类科普选题推广普及性不强、接受度不高、读者对象细分不足等。

敖然的这个判断,还有一个权威数据印证。今年上半年,全国584家出版社中,有514家申请了少儿图书书号,这是来自原国家新闻出版广电总局出版管理司的统计。

建构双效统一的出版运营机制是传统出版业不断追求的目标。要想影响市场,首先必须遵循市场规律,调整自身状态迎接挑战是二十一世纪出版社集团社长刘凯军的观点。

本文由澳门新蒲京app下载-赌场0044真正官网发布于儿童文学,转载请注明出处:中国少儿出版业要想实现高质量发展,澳门新蒲京真正官网会议直指当下少儿出版发展的当务之急——如何向高质量

关键词:

上一篇:没有了

下一篇:没有了

最火资讯